會議簡訊 | 公司召開多個專題會議

工程事業部、市場開發部

市場經營生產工作會

8月30日，公司召開市場經營生產工作會，總結回顧公司市場經營工作開展情況，對下一步工作進行安排部署。會議由公司副總經理張群成主持，分管單位第一工程事業部、第二工程事業部、市場開發部及在鄭的經營開發骨干人員參加會議。

張群成對分管單位下一步經營生產工作提出要求：

一是強化市場資源，開拓市場，加強已有資源的多次經營合作，開發潛在客戶。二是提升營銷能力，打造專業能力團隊，精準發力，有效跟進，加大市場開發。三是嚴控經營風險，提高經營質量，保障公司的穩健運營。四是提高業務能力，各部門著力培養既懂技術又懂商務的復合型人才。五是搶抓市場機遇，協同發展，要有指標意識，加強團隊合作，共同發展。

會上，各業務部門負責人匯報了年度經營生產工作的開展情況及下一步市場開拓及生產的重點工作，與會人員結合各自的工作職責進行了工作匯報。

資產財務部

廉政警示教育暨財務工作會

8月29日，資產財務部組織開展廉政警示教育學習暨財務工作會。

財務總監周鵑在會上提出三點要求：

一是要深入學習領會習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，時刻牢記黨的宗旨和使命，持續推進紀律作風建設；二是要加強資產財務部制度建設，不斷完善并強化制度執行力，全面提升內控管理體系；三是要提升財務風險管理水平，筑牢風險防范堤壩，防范財務風險。尤其做好資金安全風險管理，增強資金風險防范意識，嚴格執行資金管理各項規定和流程，做好崗位分工牽制、多重復核、定期輪崗工作。

會上，大家認真觀看廉政警示相關視頻，通過一個個發人深省的案例，讓大家真正在思想上受到了教育，敲響了警鐘。會中，大家共同學習了最新印發的《國機集團資金業務管理實施細則》，掌握專業技能，提升防腐拒變的能力。